巢湖医用耗材
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能巢湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
推行全面生产维护，设备综合效率同比提升%。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
联合企业举办行业论坛，树立专业权威形象。
实现了关键工序的数字化追溯，产品实现“一码通查、源头可追”。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。